Для бизнеса

КАК СОЗДАТЬ УСПЕШНОЕ БИЗНЕС-ПАРТНЕРСТВО

Очевидно, что обоим партнерам пригодится определенный уровень стрессоустойчивости, так как в первое время все идет по плану достаточно редко. Способность к управлению всегда уменьшается по определенному алгоритму: сначала человек перестает управлять своим окружением, потом — своими эмоциями, потом — своим телом. Соответственно, если вы видите, что потенциальный партнер страдает, к примеру, приступами гнева, не питайте большие надежды на то, что он станет хорошо управлять коллективом. Ключевой управленческий навык — это не властные манеры, а умение справляться с беспорядком.
Читать

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ: БРАТЬ НЕЛЬЗЯ ОТКАЗЫВАТЬСЯ

Ответственность любого человека уменьшается по нисходящей спирали, которая подключается, как только на горизонте появляется чувство вины. Сначала человек честно пытается действовать эффективно, насколько это в его силах. Тем не менее, он все-таки живой человек и допускает ошибки, каждая из которых увеличивает его внутренний дискомфорт. В какой-то момент он решает, что неплохо было бы «поделиться ответственностью» с руководителем, коллегами по работе, родителями или ретроградным Меркурием, и начинает обвинять.
Читать

ШЕСТЬ ПРИЧИН, ПО КОТОРЫМ НЕ ЛЮБЯТ АКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ

Сама по себе высокая активность – это, безусловно, хорошо. Активный человек подвижен, энергичен и не откладывает выполнение важных дел. Он способен выполнять большое количество работы, легок на подъем, общается в высоком темпе. Давайте посмотрим, почему же активных людей не всегда любят.
Читать

ЭМПАТИЯ: РУКОВОДСТВО ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ

Распознать человека с высоким уровнем эмпатии очень просто – в каком бы состоянии вы ни находились, рядом с ним вам будет хорошо. Он, как радар, ловит вашу эмоциональную волну и без труда настраивается на нее. Если вам когда-нибудь случалось рассказывать самое сокровенное почти незнакомому человеку, то ваш собеседник, вероятно, обладал очень высокой эмпатией.
Читать

ИЩЕМ ЭФФЕКТИВНОГО СОТРУДНИКА: О ЧЕМ НЕ ПИШУТ В РЕЗЮМЕ

Есть вещи, о которых не принято писать в резюме. В лучшем случае их бездоказательно перечисляют в разделе «Сильные стороны», однако, именно они зачастую играют ключевую роль при сотрудничестве.
Читать

ВНИМАНИЕ, РАБОТА! ЛЕГКО ЛИ ПЕРЕСТАТЬ БЫТЬ ТРУДОГОЛИКОМ?

Если вы получаете от своего дела истинное удовлетворение, если оно дает вам возможность развиваться и побеждать, если вы продолжали бы заниматься им, будь у вас даже пара-тройка миллионов долларов на банковском счету, — то вы не трудоголик, вы игрок. Говоря о трудоголизме, я имею в виду состояние, когда человек хотел бы заниматься чем-то другим или совсем не работать, но продолжает, как заведенный, отвечать на звонки, строчить письма или придумывать дополнительные способы мотивации персонала.
Читать

ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ БИЗНЕСА. ПЯТЬ ВЫВОДОВ БЫВШЕЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ НАРКОМАНКИ

Многие люди подсаживаются на потоки входящей информации - бесконечно читают, смотрят видео и посещают разные обучающие мероприятия, но их жизнь от этого почему-то не становится лучше. Очередной вброс информационного допинга, особенно бесплатного, перестает действовать очень быстро – такие «профессиональные тренингоходы» чаще всего сидят в зале с кислыми лицами, на которых написано скептическое: «Ну, и что нового вы мне сейчас скажете?»
Читать

ПАССИВНАЯ АГРЕССИЯ НА РАБОТЕ: КАК РАСПОЗНАТЬ И ЧТО ДЕЛАТЬ

Пассивная агрессия - это эмоциональное состояние между злостью и страхом. Человека злят обстоятельства или окружающие люди, но открыто проявить свою враждебность он не может, так как боится ответной рекации. Все, что ему теперь остается, - это кипятиться молча и/или делать гадости исподтишка.
Читать

КЛИЕНТ-ПСИХОПАТ: КАК ОБЕЗОПАСИТЬ СЕБЯ ОТ ПРОБЛЕМ

Психопат - это человек, страдающий антисоциальным расстройством личности. В его понимании все остальные люди - его личные враги, которые с удовольствием уничтожили бы психопата, если бы представилась такая возможность. Именно поэтому он предпочитает наносить удар первым - на всякий случай.
Читать

КАК ВЫБИРАТЬ «СВОИХ» КЛИЕНТОВ

Начинающие предприниматели редко задаются вопросом, с кем следует, а с кем не следует работать. Оно и понятно: на первом этапе то, что твоим продуктом или услугой заинтересовались – уже успех, ну а если купили – так и вовсе праздник. Более опытные бизнесмены уже на раннем этапе догадываются, с кем сотрудничество, скорее всего, не сложится. Но, увидев крупную сумму заказа, и они часто думают: «А вдруг всё не так плохо?».
Читать